为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，2023年7月1日-7月3日，能投股份公司党委副书记、总经理杨建军，公司总法律顾问、首席合规官刘美湖，盐业事业部副总经理杨李何一行到盐业滇西北公司丽江销售部深入开展调研。

调研组一行首先到丽江销售部开展对困难党员走访慰问活动，到困难党员高雪松家中深入了解，详细询问了他的实际情况和存在的困难，感谢他在云南盐业工作30多年，为公司改革发展、和谐稳定做出的努力和贡献，鼓励他克服暂时的困难，走出困境，同时希望他能够感党恩，谢党情，鼓足勇气，积极向上，以更加振奋的精神干好工作。

调研组还和销售部员工进行了交流座谈，询问了销售部在场每位员工的想法和诉求，倾听他们说出的“心里话”，唠出的“烦心事”，并鼓励大家团结一心，铆足干劲，积极应对市场的新形势、新挑战。

调研组随后直奔营销一线，对古城区、玉龙县、维西县、德钦县、香格里拉市的各个城区及其下辖的9个乡镇终端市场进行了实地走访。重点走访城区商超、农贸市场、乡镇集市，查看终端生动化陈列情况，询问终端各单品执行价格，了解片区经理、客户经理与终端客户的客情关系，查看库存，了解各类竞品的流通、销售情况，询问零售商、消费者对白象品牌的认可度，查看餐饮市场用盐情况。调研组充分肯定了一年来丽江销售部付出的辛勤努力和取得的进步，同时，针对一些长期销售竞品的“钉子户”问题，现场找出措施，现场提出方案，现场指导，现场解决，暂时解决不了的，要求丽江销售部持续推进，一抓到底，直到把“钉子户”拔掉，不再销售竞品，成为和云南盐业友好合作的终端。

调研组一路上不断查找问题，结合实地走访的几个销售区域，梳理出几个比较突出的问题，一是邮政销售竞品问题，二是省外竞品车销入户的问题，三是长期销售竞品的“钉子户”问题，四是配送商库存较大的问题。调研组和丽江销售部一道，这几个问题进行深入研究，逐一提出了解决的方法和思路，要求在后续的工作中，云南盐业、大区公司、地州销售部三级联动，逐步予以解决。

调研组最后强调，做市场没有捷径，要舍得下功夫，勉励丽江销售部坚定信心、抓实工作、攻坚克难、日积月累，做好精准营销，推动市场不断向好。（闵晓东）